YSADAKI — التسويق والتحول الرقمي في دمشق

نرتّب التسويق. نبني الأنظمة. ونقود التحول.

YSADAKI فريق متخصص في التسويق والتحول الرقمي، مع حضور فعلي في الشعلان بدمشق. نعمل مع الشركات على تطوير وإدارة التسويق، المواقع، الحملات الإعلانية، أنظمة CRM والأتمتة. وعندما يحتاج المشروع إلى إعادة هيكلة أوسع أو قيادة استراتيجية، يتولى يوسف صداقي قيادة العمل بشكل مباشر.

ناقش مشروعك مع يوسف تعرّف على خدماتنا

المشكلة غالباً ليست في غياب التسويق، بل في طريقة إدارته.

كتير من الشركات عندها موقع، وصفحات على السوشال ميديا، وبتعمل إعلانات، ويمكن عندها فريق تسويق كمان. لكن لما تطلع على الصورة كاملة، بتلاقي كل جزء عم يشتغل لحاله.

·التسويق موجود، لكن بدون خطة واضحة تربط القنوات ببعضها.
·الإعلانات شغالة، لكن صعب نعرف شو عم تجيب فعلياً للشركة.
·بيانات العملاء موزعة بين WhatsApp وExcel والموظفين، بدون CRM حقيقي.
·الموقع موجود، لكنه ما عم يلعب دور واضح في جلب العملاء أو دعم المبيعات.
·فريق التسويق والمبيعات عم يشتغل، لكن المتابعة لسا معتمدة بشكل كبير على الأشخاص والعمل اليدوي.
·الإدارة بدها تكبر أو تدخل سوق جديد، لكن الأنظمة الحالية ما عادت مناسبة للمرحلة الجاية.

هون بيبدأ شغلنا.

مو دائماً الحل إنك تزيد ميزانية الإعلانات أو تنشر محتوى أكتر. أحياناً المطلوب أولاً إننا نرتّب طريقة عمل التسويق والمبيعات، نعرف وين الخلل، ونبني نظام أوضح يمكن قياسه وتطويره.

وأحياناً الشركة ماشية منيح… لكنها جاهزة للمرحلة التالية.

ممكن يكون عندكم فريق جيد، مبيعات مستقرة وتسويق شغال، لكن الهدف صار أكبر: زيادة الحصة السوقية، إطلاق منتج جديد، إعادة بناء الهوية، تطوير تجربة العملاء، إدخال CRM والأتمتة، أو التوسع إلى سوق جديد.

بهالحالة، ما منبدأ من الصفر ولا منغيّر الأشياء لمجرد التغيير.

منشوف شو عم يشتغل فعلاً، شو ممكن يتطور، ووين الاستثمار الإضافي ممكن يعمل فرق حقيقي. وبعدها منبني خطة واضحة للتوسع والتنفيذ.

III

من الفكرة والاستراتيجية… إلى التنفيذ اليومي.

حسب احتياج الشركة، فريق YSADAKI بيقدر يتولى جزء محدد من العمل أو يدير المنظومة التسويقية بشكل أوسع.

كل الخدمات

التسويق الرقمي والمحتوى

بناء خطة التسويق وإدارة المحتوى والسوشال ميديا بطريقة مرتبطة بأهداف الشركة، مو بمجرد عدد المنشورات.

الإعلانات المدفوعة

إدارة حملات Google وMeta من التخطيط والاستهداف إلى القياس والتحسين، وربط النتائج قدر الإمكان بالاتصالات والعملاء والمبيعات.

المواقع والتجارة الإلكترونية

بناء أو تطوير مواقع تساعد الشركة فعلياً في تقديم خدماتها، جمع العملاء المحتملين ودعم عملية البيع.

SEO وGEO وAEO

تحسين ظهور الشركة في Google ومحركات البحث، وتجهيز الموقع والمحتوى للظهور بشكل أفضل ضمن تجارب البحث المعتمدة على الذكاء الاصطناعي.

CRM والأتمتة

تنظيم بيانات العملاء ومراحل المتابعة وربط التسويق بالمبيعات، وأتمتة العمليات التي لا تحتاج إلى تدخل يدوي في كل مرة.

الهوية والتصميم والإنتاج

من الهوية البصرية والتصميم إلى التصوير والفيديو والمواد المطلوبة للحملات والمحتوى.

القياس وأبحاث السوق

فهم السوق والمنافسين وسلوك العملاء، وبناء قياس أوضح يساعد الإدارة على اتخاذ قرارات مبنية على بيانات فعلية.

عندما يصبح القرار استراتيجياً، يقود يوسف العمل مباشرة.

بعض المشاريع ما بتكون مشكلتها حملة إعلانية أو موقع أو محتوى. أحياناً الشركة عم تدخل مرحلة جديدة وبدها تعيد النظر بطريقة إدارة التسويق والمبيعات، بيانات العملاء، توزيع الأدوار أو الأنظمة التي يعتمد عليها الفريق. بهالحالات، يتولى يوسف صداقي قيادة المشروع بشكل مباشر، بينما يشارك فريق YSADAKI في التنفيذ حسب احتياجاته.

التحول الرقمي

إعادة ترتيب العمليات والأنظمة الرقمية المرتبطة بالتسويق والمبيعات والعملاء، وربط CRM والبيانات والأتمتة بطريقة تساعد الشركة على العمل بشكل أوضح وأكثر كفاءة.

Fractional CMO

قيادة تسويقية على مستوى الإدارة للشركات التي تحتاج إلى خبرة مدير تسويق دون الحاجة بالضرورة إلى توظيف CMO بدوام كامل، من الاستراتيجية وتحديد الأولويات إلى تطوير الفريق والإشراف على التنفيذ.

الاستشارات الاستراتيجية

العمل مع الإدارة على تشخيص المشكلة، تحديد الأولويات، بناء الخطة ومتابعة تنفيذ القرارات المرتبطة بالتسويق والنمو.

دخول الأسواق والتوسع

دراسة السوق والمنافسين والعملاء، وبناء استراتيجية للدخول أو التوسع تشمل التموضع، قنوات الوصول والتسويق والخطوات المطلوبة قبل الاستثمار.

الفريق ينفّذ يومياً. يوسف يقود عندما يكون القرار استراتيجياً.

تجربة في قيادة التحول من داخل شركة كبيرة.

بين نوفمبر 2025 ويونيو 2026، تولى يوسف صداقي منصب مدير التسويق والتحول الرقمي في شركة البراق، الموزع الرسمي لـSamsung في سوريا والأردن.

لم يكن العمل مقتصراً على الإعلانات. شمل تطوير طريقة إدارة التسويق وبيانات العملاء والأنظمة المرتبطة بها، والعمل مع فرق متعددة ضمن الشركة.

قاد يوسف فريقاً أساسياً من 17 شخصاً توسع إلى نحو 22، وعمل على تطوير استخدام نظام CRM يحتوي على نحو 400 ألف سجل عميل.

هاي التجربة مهمة لأنها تعكس نوع المشاريع التي يستطيع يوسف قيادتها: مشاريع يكون فيها التسويق جزءاً من منظومة أكبر تشمل الأشخاص والبيانات والأنظمة وطريقة العمل.

خبرة تجمع بين الشركات، المؤسسات والبحث.

خبرة يوسف المهنية ما اقتصرت على التسويق التجاري. خلال مسيرته عمل في تطوير الأعمال، التنمية الدولية، البحث والتدريب، إلى جانب عمله مع الشركات.

بين 2014 و2015، شارك في تنفيذ برامج الاستقرار في سوريا عبر Chemonics والممولة من USAID، ونفذ بشكل مباشر أكثر من 15 نشاطاً ضمن برنامج بلغت قيمته الإجمالية نحو 30 مليون دولار.

كما عمل في البحث والتحليل، ونُشرت أعماله ومساهماته لدى جهات من بينها Atlantic Council، Washington Institute وJadaliyya، واستُشهد بأبحاثه في أعمال أكاديمية محكّمة، من بينها أبحاث منشورة في Small Wars & Insurgencies.

هالخبرات أضافت جانباً مهماً لطريقة عمله اليوم: فهم السوق والسياق، التعامل مع مشاريع فيها أطراف متعددة، وتحويل كمية كبيرة من المعلومات إلى أولويات وقرارات قابلة للتنفيذ.

تعرّف على الملف المهني ليوسف صداقي

VII

تطوير الفريق جزء من تطوير الشركة.

يقدم يوسف صداقي تدريبات وورش عمل في التسويق الرقمي، تطوير الأعمال والتحول الرقمي للشركات والمؤسسات والفرق التي تريد تطوير قدراتها الداخلية.

تشمل خبرته تدريس أكثر من 60 طالباً في NAB College، وتقديم تدريبات وورش عمل في كندا وإسطنبول، إضافة إلى ورش في التسويق والهوية الرقمية مع London Economic Development Corporation (LEDC) منذ 2024.

ويمكن تصميم التدريب حسب احتياج المؤسسة، سواء لفريق التسويق، المبيعات، الإدارة أو أصحاب المشاريع.

ناقش احتياجات التدريب

VIII

نبدأ بفهم الشركة قبل اقتراح الحل.

اجتماع أولي

نناقش وضع الشركة الحالي، أهدافها، المشاكل الموجودة والمرحلة التي تريد الوصول إليها.

مراجعة الوضع الحالي

حسب طبيعة المشروع، نراجع التسويق، الموقع، الحملات، البيانات، CRM، المنافسين والعمليات المرتبطة بالمبيعات والعملاء.

تحديد الأولويات

نحدد شو لازم يتصلح أولاً، شو ممكن يتأجل، ووين ممكن يكون للاستثمار أثر أكبر.

خطة وتنفيذ

إما أن يتولى فريق YSADAKI التنفيذ، أو يقود يوسف المشروع استراتيجياً مع فريق الشركة، أو نجمع بين الاثنين حسب الحاجة.

كيف نعمل

عندكم مشروع أو مشكلة بدها ترتيب؟ خلينا نحكي.

إذا كانت شركتكم في دمشق أو سوريا وعم تبحثوا عن فريق يتولى التسويق والتنفيذ، أو عن قيادة لمشروع أكبر في CRM، النمو أو التحول الرقمي، فينا نبدأ باجتماع نفهم فيه الوضع الحالي ونحدد إذا في مجال مناسب للعمل معاً.

YSADAKI — الشعلان، دمشق

احجز اجتماعاً مع يوسف تواصل عبر WhatsApp